Llegas a la negociación con un cliente que ya te conoce.

«De nosotros no habla nadie».

Tu producto es serio y tus clientes son fieles, pero en el periódico que lee tu mercado aparece el competidor al que valoras la mitad. Ocurre porque la falta de credibilidad y reputación de la marca y del directivo hace más difícil cada negociación.

Sin una voz pública, el comprador compara tres proveedores sin saber nada de ti, y te obliga a convencer antes de vender.

El silencio mediático aumenta el coste de captar cada contacto. Si el mercado no te conoce, los clientes potenciales son menos fieles, porque no tienen una razón para confiar más allá del precio.

Cuando nadie te nombra, cada negociación parte de cero y pierdes terreno frente a quien ha construido una reputación sólida.

Para quién es el gabinete de prensa de Deep Marketing.

Es para quien dirige una empresa seria de la que el mercado no habla, y paga ese silencio en cada negociación. Los casos que nos llegan más a menudo:

• vendes B2B en un sector técnico y fuera del círculo de los especialistas nadie sabe que existes
• abres una sede, lanzas un producto u organizas un evento y necesitas que se hable de ello
• en la negociación partes siempre de cero porque quien te recibe nunca ha leído tu nombre
• quieres aparecer en las respuestas de ChatGPT, Gemini o Perplexity y has descubierto que beben de los periódicos

No es para quien busca un número garantizado de apariciones: decide el periodista, y nadie puede venderte volúmenes de publicación.

Qué cambia cuando los medios hablan de ti.

La presencia en los medios transforma tu autoridad. Cuando un periodista escribe sobre ti, la confianza la presta el medio y no se compra con publicidad. Ese proceso aumenta el brand equity y el conocimiento de tu marca entre los clientes potenciales.

Un gabinete de prensa constante transforma la relación con los medios. Tras algunos meses de actividad, los periodistas empiezan a llamarte a ti para pedir una opinión técnica, en lugar de perseguir tú un espacio.

Este método permite conseguir posiciones cada vez más prestigiosas, también en TV y radio, como le ocurrió a Serpac.

El artículo permanece en el tiempo y trabaja durante años. Puedes citar la aparición en tu web con el logo del medio, algo que con un publirreportaje es deontológicamente discutible. Así tus clientes aprenden a conocerte a través de las fuentes que respetan.

Tu nombre sale en los medios que tus clientes leen.

Cuenta dónde sales, no cuántas líneas. Serpac, empresa especializada en embalajes certificados para mercancías peligrosas, ha conseguido casi 300 apariciones en más de 160 medios en cuatro años, de Ansa y Adnkronos a La Stampa e Il Messaggero, hasta la TV y la radio.

También Arcster, centro de fertilidad en Mestre, apareció en su primer mes en Il Messaggero, Il Gazzettino y Corriere del Veneto, con tres apariciones también en papel.

Trabajamos con relaciones construidas en las redacciones a lo largo de años de buscar la noticia y entrevistar a los directivos. No vendemos artículos pagados y no prometemos apariciones garantizadas, porque la decisión final es siempre del periodista.

Lo que garantizamos es el método: la búsqueda del tema, el contacto con los medios y la frecuencia de las historias. Para seguir cada operación usamos DM Intelligence, nuestra herramienta de analítica, que ofrece la vista previa de cada aparición, el valor mediático estimado y la evolución mensual.

Cuánto vale la visibilidad que consigues.

Medir el impacto de la comunicación es difícil porque muchos venden sensaciones en lugar de datos.

Ingegneria Italia, la mayor comunidad STEM italiana, consiguió 17 apariciones en diez días para un evento organizado con ese preaviso, generando más de 34 mil euros de espacio equivalente y un retorno de diez veces el coste de la operación, con 3.000 personas en el evento.

El valor mediático es el coste que habrías pagado comprando el mismo espacio como publirreportaje, y no es ni facturación ni un contacto. Usamos este parámetro para dar una medida concreta a una actividad que a menudo se cuenta por sensaciones.

Cada aparición se archiva en DM Intelligence, nuestra herramienta de analítica, con medio, fecha, enlace y captura, para tener pruebas sólidas que presentar en un concurso.

Cómo nace una aparición.

La nota de prensa es solo el último paso de un proceso complejo. Empezamos con la búsqueda de la noticia dentro de tu empresa a través de entrevistas al fundador, al empresario o al directivo. Este trabajo de extraer valor sirve para construir una historia que merezca ser contada.

Las relaciones construidas en las redacciones durante años de trabajo permiten que el tema llegue a las firmas adecuadas. Seguimos la operación hasta la publicación y, tras la aparición, pasamos al debrief y a preparar la estrategia siguiente.

No compras una sola nota de prensa, sino un método que con el tiempo abre puertas cada vez más grandes.

También te buscan las AI, y beben de los mismos sitios.

Cuando ChatGPT, Gemini o Perplexity recomiendan un proveedor, no leen solo tu web. Según el informe Profound 2025, el 85% de las menciones de una marca en 21.311 casos analizados procede de medios, reseñas y comparativas independientes.

Una aparición en un medio con autoridad es la señal más fuerte que puedes dar a un modelo de inteligencia artificial. Quien trabaja con un gabinete de prensa hoy hace también SEO y GEO sin saberlo.

Cómo se compra.

Empezamos con una call de 20 minutos para analizar tus activos. Revisamos los datos, las historias y las personas que hablan con gusto de tu empresa para saber si existe una noticia real.

Si no hay nada que merezca la pena, te lo decimos enseguida, antes de que tengas que invertir recursos.

Puedes elegir empezar con una operación mínima de dos meses para un lanzamiento, una apertura o un evento, y continuar si los números te convencen.

Nuestro pacto incluye cero artículos pagados y un informe mensual legible con las apariciones y su valor mediático estimado. No dejamos tu marca en manos de becarios, sino de profesionales senior que te avisan cuando la inteligencia artificial interviene en un entregable.